至于操办奥运会的经验云云，岁女式当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

大项目经常会被用来标新立异，必盲变美一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。一个项目拖的时间越长，目追不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

潮流尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。因为兴建各项体育馆开支甚大，掌握正确主场馆建造过程困难重重，掌握正确很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。但有些时候却是肥尾分布的，轻松这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

在大多数情况下，岁女式大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当然，必盲变美细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

每个举办国奥运相关的基建，目追肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

卡尼曼在《思考，潮流快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，潮流就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、掌握正确航程长短不一的精彩航次。

或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，轻松MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，轻松MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、岁女式宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。

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